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新年伊始，為更好地梳理2020年度的工作情況，全力備戰(zhàn)2021年度經(jīng)營(yíng)工作，稻香湖景酒店順利組織召開了2020年度工作總結(jié)暨2021年工作計(jì)劃會(huì)。海國(guó)投集團(tuán)黨委副書記、稻香湖景酒店董事長(zhǎng)張澤根，酒店領(lǐng)導(dǎo)班子，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部代表，各部門中層管理干部均參與會(huì)議。會(huì)議由常務(wù)副總孟繁強(qiáng)主持，班子成員及各部負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行述職匯報(bào)。

各部門在總結(jié)匯報(bào)中分析了2020年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況以及目前存在的問(wèn)題，同時(shí)對(duì)2021年度的重點(diǎn)工作提出了各自的思路和規(guī)劃。各部門均就防疫抗疫、開源節(jié)流、精細(xì)化管理、積分制實(shí)施及安全生產(chǎn)方面進(jìn)行各自情況匯報(bào)。一線經(jīng)營(yíng)部門重點(diǎn)就各業(yè)務(wù)板塊的開源增收方面進(jìn)行了細(xì)致的梳理，提出了相關(guān)應(yīng)對(duì)和提升的營(yíng)銷措施；二線部門主要在服務(wù)一線和基礎(chǔ)性保障工作上進(jìn)行重點(diǎn)計(jì)劃和安排。

會(huì)上，常務(wù)副總孟繁強(qiáng)就各部門的管理工作進(jìn)行具體指示，在確保各項(xiàng)防疫安全的情況下，要求各部門積極召開頭腦風(fēng)暴，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，開發(fā)新模式；提升內(nèi)部管理，重點(diǎn)針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定措施；強(qiáng)化培訓(xùn)，修煉內(nèi)功；提高指標(biāo)意識(shí)，做好成本控制等重點(diǎn)工作，酒店各部門要落實(shí)好各自工作，努力促經(jīng)營(yíng)追效益?！?nbsp;

董事長(zhǎng)張澤根會(huì)上肯定了2020年度稻香湖景酒店的整體工作，同時(shí)對(duì)2021年相關(guān)工作作出指示和要求。他表示，稻香湖景酒店作為服務(wù)業(yè)，2020年受到新冠疫情的嚴(yán)重影響，稻發(fā)公司在海國(guó)投集團(tuán)公司的支持下，克服重重困難，努力完成了全年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，這要感謝每一位為酒店、為自己辛苦工作的所有員工們，感謝大家付出的辛苦和努力。2021年，各部門仍要保持戰(zhàn)斗力，敢于找到自身存在的問(wèn)題，認(rèn)真謀劃全年工作思路和重點(diǎn)任務(wù)。

一是要客觀分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，依托海淀強(qiáng)區(qū)發(fā)展機(jī)遇。稻香湖景酒店地處經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、科教強(qiáng)區(qū)、人才強(qiáng)區(qū)的海淀，依托良好的發(fā)展環(huán)境，要有足夠的信心大膽開