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不待揚鞭自奮蹄，履職盡責(zé)勇?lián)?dāng)。為進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、振奮精神，激勵廣大干部職工在新時代擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為，海國投集團于10月21日（周六）上午在鑫泰大廈報告廳召開集團總部全體干部職工大會。集團黨委書記、董事長張國斌參加會議并發(fā)表重要講話。集團總部全體干部職工現(xiàn)場參會。會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理于志偉主持。

會上，集團黨委書記、董事長張國斌在講話中指出，一年以來，集團上下錨定戰(zhàn)略目標(biāo)，強化戰(zhàn)略執(zhí)行，同心同德，同向同行，攻克了一個個看似不可攻克的難關(guān)，創(chuàng)造了一個個令人刮目相看的成績，向上級單位和社會公眾展現(xiàn)了海國投長期向好的發(fā)展趨勢和海國投人奮發(fā)有為的精神面貌。

針對集團下一階段工作方向和發(fā)展路徑，張國斌提出三點宏觀要求：

一是要把握正確的發(fā)展方向。要把握宏觀經(jīng)濟形勢，立足集團發(fā)展實際，前瞻謀劃、主動作為，緊緊抓住國家和區(qū)域發(fā)展大勢，遵循資產(chǎn)邏輯、資本邏輯和生產(chǎn)邏輯，配套實施一系列具體事項，推動各項工作任務(wù)落實落地，實現(xiàn)與海淀區(qū)發(fā)展同頻共振。

二是要打造優(yōu)秀的管理團隊。要充分發(fā)揮優(yōu)秀管理團隊作用，采取扎實有效的措施，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀青年干部，提升管理水平。要不斷健全管理制度，繼續(xù)加大人才培養(yǎng)力度，精準(zhǔn)識別人才，合理分配人才，打造一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的管理團隊，推動集團健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

三是要形成穩(wěn)定的價值體系。要在集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，提煉總結(jié)深入人心的企業(yè)價值理念，搭建企業(yè)價值體系，形成海國投集團獨有的企業(yè)文化，同時對標(biāo)集團發(fā)展目標(biāo)，自覺提煉、踐行企業(yè)理念，不斷激勵集團總部全體干部職工踔厲奮發(fā)、勇毅前行。

同時，張國斌對集團總部全體干部職工提出了四點要求：

一是政治立場更加堅定。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府各項決策部署和工作要求，堅持用黨的最新理論武裝頭腦，嚴(yán)守政治紀(jì)律，毫不動搖堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，共同推動集團各項工作開創(chuàng)新局面、邁上新臺階。

二是思想覺悟更加高尚。要甘做“無名英雄”，養(yǎng)成甘于奉獻、主動擔(dān)責(zé)的崇高品格和精神追求，從小事做起，多干實事，自覺扛起發(fā)展責(zé)任，與集團同舟共濟、命運與共，同發(fā)展、共進退。

三是個人胸懷更加寬廣。要容得下、聽得進不同的聲音，要接納、了解、處理企業(yè)發(fā)展中遇到的各類問題。面對新形勢、新要求，集團總部全體干部職工要有直面尖銳問題、承受決策壓力的魄力，主動作為，加強溝通，及時統(tǒng)籌化解好各類問題，為集團健康發(fā)展保駕護航。

四是工作能力更加全面。要不斷學(xué)習(xí)掌握新知識、熟悉新領(lǐng)域、開拓新視野，持續(xù)提升工作能力和水平。要培養(yǎng)大局觀念，堅持做到服從大局、維護大局、服務(wù)大局。要堅持學(xué)以致用，練就“看家本領(lǐng)”，做干事創(chuàng)業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，全面發(fā)展的“多面手”，提高綜合素質(zhì)能力，為集團做大做強奠定良好的人才基礎(chǔ)。

為適應(yīng)集團高質(zhì)量發(fā)展需求，進一步提升集團總部全體干部職工執(zhí)行力與溝通效率，助推各層級工作提質(zhì)增效，推動重點工作見行見效，會議還組織了“高效溝通與執(zhí)行力提升”專題培訓(xùn)。培訓(xùn)老師運用生動詳實的事例和深入淺出的語言闡釋了執(zhí)行力提升的核心策略和關(guān)鍵要素，深入講解了高效溝通與中西式執(zhí)行力的辯證關(guān)系，指出了良好的溝通是有效執(zhí)行的重要前提和保障，并為集團總部全體干部職工在日常工作中如何做到有效溝通及提高執(zhí)行力提出了行之有效的意見和建議。本次培訓(xùn)內(nèi)容實用、貼近工作、指導(dǎo)性強，集團總部全體干部職工紛紛表示受益匪淺。